三大主流商业模式

　　俗线行，行行出状元，也就是说在我们日常生活中有不低于360种生意，很多人想创业，却不知道做什么，踌躇满志，却又无从下手。其实归根到底，是缺少一套商业模式。商业模式作为中小企业赋能的工具，决定着企业未来的盈利与发展方向。

　　那么商业模式都有哪些呢？其实把所有的商业模式归类汇总，可以分为六大模式：互联网模式、连锁化模式、直销化模式、金融化模式、投行化模式、国际化模式。

　　其中，互联网模式、连锁化模式、直销化模式，这三种模式，是标配型的商业模式，在今天已经成为所有模式的标配。未来所有的模式，无论怎么变，都可以和这三种标配商业模式有机结合，再结合行业，形成适合自己的商业模式。

　　主业倒贴意思就是他的主营业务是补贴的、不要钱的。因为大多数的互联网公司主营业务都不挣钱，而是拿来贴钱的。他们的认知是只要我能获得庞大的用户数我就能挣钱，这叫用户为王。

　　首先，互联网公司绝对不是靠产品赚钱，对他来说所有的产品只是拿来与人发生关系的。与人发生关系以后三大盈利点出来了，第一点广告费，第二点游戏，第三点电子商务的扣点。

　　互联网的三大盈利，造就了三大巨头，一，广告盈利，百度，二，游戏盈利，腾讯，三，AG旗舰厅官方网站电子商务盈利，阿里巴巴。

　　所有的互联网公司基本它的盈利主要集中在这三点，所以互联网的商业模式就是把主营业务拿来牺牲掉，与人发生关系，聚集庞大的用户数之后，靠广告费、游戏、电子商务的盈利点赚钱。

　　连锁化模式的核心就在于它具备一种能力，复制能力，我如何拥有强大的复制能力？渠道为王意思就是在他们的眼里能让我赚钱的是渠道。

　　结果无数的人都错误的以为做连锁的核心是样板。不是的，做连锁的核心不是样板，实际上是复制能力，因为样板能做好不见得具备复制的能力，而具备复制的能力不见得需要自己去做样板。

　　过去卖货要先投资，且投资成本很高，于是有人就思考，怎么样才能够把投资去掉，费用去掉，成本去掉，又能卖货。所以他最后发现，靠教育，教育谁呢？教育每一个顾客。

　　所以很多人都以为直销公司的成功是靠制度。其实你到网上随便一搜，或者到书店买几本书，制度全部都有，甚至很多人去学微商的那一套制度，然而制度只是标配，关键还在于教育能力。

　　把原来买的人，教育之后变成了帮他去卖的人，称之为伙伴为王，所以直销公司的本质是一家培训公司。返回搜狐，查看更多