本课程基于对腾讯、阿里、万科、华为、联想、默沙东等国内外知名企业内部OD、HRBP从业人员的深入访谈与调研,加之在众多快速成长性企业推动人力资源转型的实践,希望帮助HR实现以下目标:
✅ 国内第一款HRBP的技能实战沙盘,12个现实场景还原HRBP工作中的痛点与难点问题
✅ 从HR工作中事与人的两大视角展开,帮助HR伙伴看清问题背后的底层逻辑
✅ 不是HR工具的堆砌,而是通过课堂与课后的刻意练习,帮助HR灵活应用关键工具与方法
课程围绕HRBP的现实工作,让我找到了工作中的重心,对工作非常有指导价值。
以前也上过很多人力ag旗舰厅网资源的课程,学习了很多的工具方法,但是都很零散很难形成系统的观点。经过两天的学习,忽然感觉到围绕业务部门的需求场景,把很多理念、工具、方法就能串联起来。
最佳实践:华为营销人员的胜任培养模式、三星新人培养、港华燃气SQS项目等