企业经营决策与财务管理思维沙盘模拟训练营

　　精品课程《企业经营决策与财务管理思维沙盘模拟训练营》，将企业经营管理的理论和方法与实际模拟操作紧密地结合在一起，使接受培训的学员在般地操作中感受到完整的经营体验，进而深刻地体会到管理技术和手段在企业经营成败中的关键作用

　　★学员竞聘为各企业高层管理岗位，负责制定本企业的战略、经营目标、运营策略，并跨越时间和空间进行4-6年的实际运营，对经营中各种问题做判断和决策。

　　★每个经营期间结束后，各企业以其经营成果（长期和短期）参与市场检验，做动态企业排名。

　　★拓展管理视角，培养决策者的前瞻性与长远战略的眼光，提高洞察市场、理性决策的能力

　　★认识不同竞争战略与经营业绩之间的逻辑关系，反思现实企业战略安排的正确性获得持续学习和改进动力，寻求不断提升组织绩效的管理改进路径，树立持续改进的思想

　　★亲身体验企业经营管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运作中各个部门和管理人员的相互配合；

　　★理解市场战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用，以及深刻剖析你的竞争对手------出其不意,攻其不备的重要性。

　　★理解企业的血液系统--现金流控制的重要性，体验企业融投资、资金平衡、核算的全部流程，以及其对运营的重要影响；

　　★理解企业的物流系统—销售接单、生产采购计划测算、原材料采购、生产、库存、产品销售等物流管理的相互协调、以及敏捷制造、精益生产、TOC、JIT生产运营的理论和方法在企业中的实际应用。

　　★理解企业的神经系统—信息流程的重要性，深刻理解基础数据信息的获得、传递的流程，企业内部信息共享、信息整合及进行信息化整体建设的必要性和急迫性，以及企业内部流程整合与信息化建设的密切关系；

　　★最经典之处：将根据所有培训人员的实际操作数据，动态的分析成败的原因、关键影响因素及改善之道

　　适合人员：董事长、总经理、副总经理、各部门主管；财务总监、财务经理/主管、内控/内审主管等中高层管理者

　　超值赠送：参加会议的学员，可获赠价值1400元的中国财务总监网一年会员服务，包括《财务总监文摘》、《税务经理文摘》、纳税筹划案例、税法查询、会议讲义下载。

　　会议费用：培训费3600元/人，已含会议期间午餐。住宿会务组统一安排，费用自理。

　　报到时间：均为会议正式开始的前一天，例如3月17-18日的会议，16日报到。

　　中国财务总监网培训讲师都是来自500强及知名企业资深财务总监，都有十数年企业财务工作经验，都有从一般财务人员到财务总监、财务副总裁的完整职业经历，经验丰富、身经百战。

　　他们会把数十年的功力、总结的实践经验，移植到您的工作中，缩短您自己在黑暗中摸索的时间，提高您的效率，加速您的职业成长。

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