链动2+1商业模式：以消费者为中心搭建新的商业模型

　　与其说是单纯重归品牌，倒不如说是品牌方更加重视品牌和效果之间的协同作用，相比前几年，几乎无限度拉高颗粒度、数字化、精准投放的地位，以及后来期待能够通过一个广告达成两种目的不同。但在过去各种不同的媒体形式、促销方式、营销模式和广告类型被大卸八块，切成一个又一个独立的单元，这个服务机构负责这项内容，那个服务机构负责另一个部分，各自干各自的。

　　而之所以会出现这种内容越来越受重视的关键原因之一，正式随着移动互联网的普及，社交电商的崛起，下沉市场的消费者都实现了在线消费，这种全面线上化的进程，很大程度上削弱了传统品牌的渠道优势，而随着渠道价值的衰退，反而给了新兴品牌突围的机会。将私域与公域打通，其本质都是一个以消费者为中心搭建新的商业模型。——今天给大伙分享一下链动2+1商业模式

　　链动2+1商业模式就是合理的分配利润给用户，从而让用户自觉的帮你平台快速的建立团队，同时使得产品的销量快速提升商业模式玩法，在分配利润的同时它还可以触动会员以最快的裂变速度进行团队的打造，也现在企业考虑将客户发展为代理模式，进行业务创新。

　　平台两个身份，一个是经销商，一个是老板，购买线上商城活动专区的礼包就可以成为代理，成为代理自后，邀请两个人活动专区的礼包成为新代理只有，就可以晋升为老板，同时把这两个新代理留给自己的上级，我们要脱离上级出来自己带团队，相当于我们拿两个人去顶替自己走后的空位，以一换二。

　　3.平级奖：上级老板推荐的代理成为老板之后，上级老板可以从下级老板这里收到下级老板收益的额外奖励（仅老板可得）

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　　4.分红奖（可自定义）：每成交一笔订单，平台可设置放5%到奖金池，每周平台会根据所有平台老板/代理的业

　　5.帮扶奖（可自定义）：为了防止出现死号的一个奖赏机制，当代理所邀请的用户购买商品成为代理之后，（触发帮扶（平台奖赏任务）：完成平台任务可享受100%全额收益，未达标者就只会到账80%，剩余的20%，则冻结在个人的独立帮扶基金池中却并未继续去推荐用户这个时候），或通过平台检测发现则会直接冻结代理收益的80%，剩下的则冻结为帮扶基金，如果推荐的用户继续推荐下去则能解除冻结。

　　当下电商运营企业会越来越多，应该设计一个市场容易懂，又容易推广的模式，而今天给大家分享的模式，就比较有意思，平台把产品成本至市场售价之间的利润差价让消费者参与分配，通过产品让利激起消费者创业的欲望，在利润分配的过程中把产品卖出去。

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　　唯有跟上，才不会被市场所淘汰。文章编辑：HAiL177返回搜狐，查看更多