ag旗舰厅网2、可以从企业战略需要的角度思考并修正本部门子战略,提升战略一体化协同效能;
3、可以以部门经营者的角色进行思考并展开工作,提升部门投入产出比与工作效能;
4、可以理解人资、财务、运营、销售、生产、服务等部门的工作思路,提升协同一体化效能;
1、这是一个企业经营类沙盘模拟课程,模拟案例来自于授课老师所投资的线、结合真实案例,学员将扮演老板、财务、生产、销售、人资负责人等角色提出实际解决方案;
3、从企业经营、实际操作、战略一体化、横向协同等方面对学员所提出的实际解决方案进行评价打分;
4、在授课过程中,始终以学员为中心,鼓励深度参与、深度思考、深度研讨,因此讲师与学员始终处于平等位置;
5、在授课过程,讲师作为亲历者及引导者,始终鼓励并引导学员跳出沙盘进入参训企业实际情况进行思考与研讨;
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