商业的模型应该具备资金流、信息流和物流

　　当今商业模式的新解是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称输入变量），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。

　　当今企业之间的竞争，不在局限于产品和服务之间的竞争，而商业模式之间的竞争。全球金融危机孕育着一个彻底重新洗牌的时代，中国企业的“低成本时代”已经彻底终结，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”与“资本”层面的竞争，得“商业模式与资本者”得天下。

　　创业公司有一个好的商业模式，创业成功就有了一半的保证。商业模式就是创业公司通过什么途径或方式来获得利润。只要有获得利润的空间，就有商业模式存在。一个基本的商业的模型应该具备资金流、信息流和物流：

　　1）信息流代表终端用户的需求，怎么样从产地到这个服务的提供者，这是信息。可以借助“互联网+”迅速，更及时的，不走样的把用户的需求传递过来。当这些需求、信息、数据积累到一定的程度，通过大数据分析，把数据本身的价值提升。

　　ag真人官方官网

　　2）物流是服务，即将产品送到最终用户。对一些无形的，数据化的产品和服务，直接通过互联网传递。如果是有形的，应通过互联网改善物流服务。

　　3）资金流，即用户怎么支付，这个钱怎么转到我们的服务和产品供应。目前绝大部分互联网公司最后都在做支付入口，比如支付宝和腾讯支付的竞争也是一样的。

　　只要掌握上述三点，基本上一个商业模式已形成一个闭环，当形成一个闭环之后就变成了生态圈，可以借助互联网不断的提升这个模式。

　　“互联网+”这场新的变革是以云计算、物联网、大数据为代表的新一代的信息技术与传统产业的融合，扩展成一个新的商业模式，新的商业业态和新的商业形态。而以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，是“互联网+”行动计划的重点。返回搜狐，查看更多