企业管理咨询公司是干嘛的?靠谱吗?——思博咨询,曾老师 1-8-0-2-5-9-0-9-9-9-4,帮助制造业企业提供管理咨询服务。业务覆盖全国。
企业管理咨询,简单地说就是管理咨询公司用专业的知识和丰富的实践经验,为企业提供指导、培训甚至实操服务,利用作为第三方机构的优势帮助企业解决管理难题,帮助企业成长,提高企业效益。
对企业而言,企业管理咨询是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的咨询服务,提高企业管理水平,进而提高企业生产运营效益。既然是投资,自然要算投入与产出,产出大于投入,就“值”; 产出小于投入,就“不值”。
主要是通过专业的咨询师进驻企业,全程辅导企业实施管理升级,全面导入科学化的管理模式,整体提升企业的经营管理水平;全面提升企业管理团队的专业能力;全面辅导企业实现管理目标,对企业进行贴身保姆式的服务。这种咨询公司常见于广东省,因为广东省是中国制造型企业的前沿阵地,工厂管理水平相对而言更高,企业的老板更理性更注重咨询价值。驻厂式咨询公司的老师吃住在企业,手把手的教,注重实际问题的当下解决。
1、专业模块咨询:想思博咨询包括人力资源咨询,战略规划咨询,精益生产管理咨询,营销咨询,薪酬绩效管理咨询,智能工AG真人娱乐首页厂规划咨询等等。
2、管理系统咨询:就是注重从管理系统出发解决企业问题,认为企业问题“牵一发而动全身”,不能“头痛医头,脚痛医脚”,认为企业的管理问题是系统性问题。这类的咨询公司比较少,因为对咨询公司的专业要求更高,要站在更高的高度去看待企业问题解决问题,咨询师的素质要求更高。
管理咨询服务对客户而言,其价值在哪呢?思博咨询认为,主要体现在以下几方面:
1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用丰富的知识和实践经验,为客户提供可靠的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。
2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;
3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从而提升管理人员技能和素养。
4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。
以上四个方面的价值,最能直接衡量是第四个——咨询业绩效果,这也是管理咨询项目价值的最终和最主要的体现。
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